北京奧運(yùn)會(huì)不僅是一場(chǎng)全球頂級(jí)的體育盛會(huì)，它成功的舉辦也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界、更加健康、可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)強(qiáng)有力的例證。當(dāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤其是一些制造型企業(yè)處于“過(guò)冬”的困難時(shí)期時(shí)，粵銘人提出“緩進(jìn)則退”，這種具有“奧運(yùn)冠軍”品質(zhì)和精神激勵(lì)著粵銘團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)。時(shí)代賦予我們機(jī)遇、挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。“緩進(jìn)則退，不進(jìn)則亡”。我們要用奧運(yùn)精神勵(lì)精圖治敢于把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)，把企業(yè)建設(shè)成具有國(guó)際化、多元化、現(xiàn)代化、個(gè)性化的具有鮮明內(nèi)涵的世界知名企業(yè)而努力奮斗。

    今年，由于世界經(jīng)濟(jì)低迷，粵銘激光也深受其影響，企業(yè)成長(zhǎng)速度明顯放慢，而粵銘人是一個(gè)有著遠(yuǎn)大抱負(fù)和遠(yuǎn)大追求的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：要做中國(guó)最強(qiáng)的激光加工裝備生產(chǎn)商，成為世界知名企業(yè)！胸懷成為中國(guó)最強(qiáng)、具有世界影響的遠(yuǎn)大志向。首先，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，給予員工充分的福利和保障，注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，提前釋放了部分成本；其次，通過(guò)自主創(chuàng)新成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，技術(shù)處于領(lǐng)先才有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，才能通過(guò)價(jià)格機(jī)制消化部分原材料上漲等各類原因疊加的成本；再次，企業(yè)內(nèi)部有著科學(xué)管理體系，面對(duì)不斷上漲的成本，內(nèi)部馬上啟動(dòng)成本消化機(jī)制。雖然粵銘激光產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，具有完善的管控體系，但是面對(duì)這次全球經(jīng)濟(jì)低迷，也感到身受重負(fù)。當(dāng)前出現(xiàn)的這些困狀況是國(guó)際、國(guó)內(nèi)很多綜合因素的疊加，是一個(gè)時(shí)期問(wèn)題集中反應(yīng)?；涖懠す庾鳛槊駹I(yíng)企業(yè)，要像奧運(yùn)賽場(chǎng)上的健兒一樣，發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，通過(guò)自身的努力和創(chuàng)新來(lái)攻堅(jiān)克難。經(jīng)公司董事會(huì)研究，粵銘激光一方面做好“過(guò)冬”的困難時(shí)期應(yīng)對(duì)方案；另一方面采取積極措施予以應(yīng)對(duì)，具體措施如下：1、適當(dāng)“瘦身”，困難時(shí)期要節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用，要實(shí)行集約化管理。首先要有一支既專又精的管理隊(duì)伍，在企業(yè)創(chuàng)辦初期，有不少家屬在企業(yè)內(nèi)供職，存在著因人設(shè)職。此次，是改革的重點(diǎn)，而管理水平?jīng)]有最高，只有更高。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度和推行ERP管理。3、通過(guò)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)。依靠創(chuàng)新來(lái)突破，三個(gè)要素很重要：第一，員工關(guān)系是創(chuàng)新的首要基礎(chǔ)，大家齊心協(xié)力，積極思考才能迸發(fā)出無(wú)限智慧。員工與企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是建立利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體的關(guān)系；第二，寬容失敗是創(chuàng)新的必要的氛圍和條件，所謂不做不錯(cuò)，多做多錯(cuò)，但只有大膽實(shí)踐才能大膽創(chuàng)新；第三，價(jià)值觀是能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的根本保證。積極引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在這個(gè)時(shí)候，要提倡員工與企業(yè)主一起共渡難關(guān)，在平時(shí)就要關(guān)心員工的內(nèi)心世界及他們的切實(shí)需求。善待員工，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，在困難時(shí)期，作用很大。

    回顧粵銘激光成長(zhǎng)足跡，我們看到了創(chuàng)新的力量、創(chuàng)新的魅力，粵銘將與時(shí)代脈博共振，與祖國(guó)發(fā)展同行，困難是暫時(shí)的、道路是曲折的，前途一定是光明的！粵銘人深深懂得，品牌建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念，需要不斷積累和沉淀，要想打造世界級(jí)品牌必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，努力探索一條持續(xù)發(fā)展之路，推動(dòng)民族品牌向國(guó)際化發(fā)展的步伐。