為了實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)與個(gè)人效益的平衡統(tǒng)一,進(jìn)一步提升部門的工作質(zhì)量以及公司的產(chǎn)品質(zhì)量,7月18日下午,品質(zhì)管理部舉辦了由易義經(jīng)理主持的績(jī)效考核培訓(xùn)活動(dòng),劉志軍副總經(jīng)理出席了活動(dòng),部門員工都積極參與其中。
此次績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)《檢驗(yàn)員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,從事現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)作業(yè)人員的考核項(xiàng)包括工作質(zhì)量和工作效率,考核指標(biāo)有:1、錯(cuò)漏檢率;2、產(chǎn)品及工作質(zhì)量投訴;3、質(zhì)量記錄;4、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置的及時(shí)性。
培訓(xùn)活動(dòng)中,易經(jīng)理就錯(cuò)漏檢及投訴、質(zhì)量異常問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理、質(zhì)量記錄考核、檢驗(yàn)員績(jī)效考核等報(bào)表的填寫進(jìn)行了詳細(xì)講解,為部門員工解答疑惑。
績(jī)效考核培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展,有效改善了品質(zhì)管理部的工作質(zhì)量,提高了部門員工的工作效率,正如品質(zhì)管理部的質(zhì)量萬(wàn)里行口號(hào):持續(xù)改進(jìn),永無(wú)止境!